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viernes, 16 de abril de 2021

78586 TODOS VAMOS A MORIR

LA MUERTE  QUE ES MALA PARA UNO, ES BUENA PARA OTRO (15 MAY 2021)

La muerte de un paciente es la vida de otro.

Están esperando que un paciente que está en cuidados intensivos, se cure o fallezca, para que otro enfermo ocupe su lugar.

Es la vida del uno o del otro.

A ese extremo hemos llegado.

Si hay que escoger entre llevar a una cama Uci a un paciente joven o uno viejo, pierde el segundo.

OPINIONES DE  CIUDADANOS SOBRE EL PROCESO DE PAZ COLOMBIANO 2012-2021

Fecode y el pacífico paro vandálico 28 abril/14 mayo 2021 capucho = el idiota más grande del mundo..... qué le queda al "capucho promedio" después de las protestas...? respuesta: "una asoliada la hp y la jeta rota a bolillazos"... nada más...

Fecode y el pacífico paro vandálico 28 abril/14 mayo 2021 La principal razón de FECODE para seguir en  paro es que les falta destruir una parte de transmilenio y la mitad de los CAI, cuando terminen esa tarea regresarán a clase. Simplemente son unos hijueputas lameculos de Petro Chuspa y los narcoterroristas de las FARC

Fecode y el pacífico paro vandálico 28 abril/14 mayo 2021 Colombianos... tenemos que defender nuestra libertad, democracia y bienes, por los que hemos trabajado y luchado toda la vida, a  sangre y fuego de ser necesario... Miren como están los venecos por cobardes y no luchar...

APUNTES INTERESANTES

Oportunidades perdidas. A finales de la década de 1970, IBM se proponía lanzar al mercado el primer ordenador personal de la historia y convertirse así en líder de esta nueva industria que, después de muchas reticencias, se suponía sustanciosa. Pero, en el apuro por sacar rápidamente el producto al mercado, tomó dos decisiones estratégicas que le resultarían fatales: subcontratar el desarrollo del sistema operativo y encargar la fabricación de los microprocesadores. Estas decisiones eran, de hecho, inéditas en la historia de IBM, que siempre se había caracterizado por su altísimo grado de verticalidad: producía ella misma casi todos los componentes. Pero, esta vez, confió el software a una pequeña empresa llamada Microsoft, mientras que la producción de los microchips quedó en manos de Intel. Y es que IBM creyó que el valor estaba en el hardware, no en el software. Por su parte, con mejor criterio, Microsoft creía que el hardware se desarrollaría menos que el software. Por eso, cuando IBM pidió a Bill Gates que hiciera un sistema operativo para ellos, pidió mantener los derechos sobre el sistema operativo y poder licenciarlo a otros fabricantes, e IBM aceptó.

Henry Ford

Frases para olvidar. Cuando decidió crear su empresa automovilística, Henry Ford (1863-1947) tuvo que oír multitud de pareceres por parte de sus posibles inversores. Por ejemplo, en 1903, el director del Banco de Míchigan aconsejó al abogado de Ford, Horace Rackham, no invertir en la Ford Motor Company, en los siguientes términos:

    El caballo permanecerá, pero el coche no es más que una novedad sin futuro, una moda pasajera.

Rackham ignoró aquel consejo, invirtió cinco mil dólares en acciones de la empresa de Ford, y tiempo después las vendió por 12 500 000 dólares.

 

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