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Planeta Colombia

viernes, 16 de abril de 2021

78584 ISAURO MONTES

ISAURO MONTES (15 MAY 2021)

Las zonas verdes están enmontadas.

Veolia entrega un teléfono para llamar, pero no contestan.

La comida entra pero está cara.

La energía tiene altos costos, dice que a la gente le están cobrando mucho y que en su caso, no tiene “nada” de electródomesticos.

Será cierto que ni televisor tiene y que planchan la ropa con una plancha de carbón?

OPINIONES DE  LOS CIUDADANOS SOBRE EL PROCESO DE PAZ COLOMBIANO 2012-2021

Fecode y el pacífico paro vandálico 28 abril/14 mayo 2021 Que tal si colaboran en reducir prebendas salariales para destinar esos dineros al cubrimiento del Covid .No entiendo como estando en mejores condiciones salariales frente a la mayoría del pueblo  quieren imponer sus creencias de partido.

Fecode y el pacífico paro vandálico 28 abril/14 mayo 2021 Raro q los honorables maestros de FEJODE, no siguieran en paro, cuando han trabajado y si ganando, algunos, millonadas. Este sindicato es otro cancer q tiene el pais, q le pueden enseñar a nuestros hijos?, no trabajar, tirar piedra, destruir todo.

Fecode y el pacífico paro vandálico 28 abril/14 mayo 2021 Paren sus mercedes entonces, pero el objetivo del movimiento social ya se cumplió.

APUNTES INTERESANTES

Un joven presentó su candidatura a un trabajo en una agencia de publicidad. Tras analizar atentamente su currículum, le dijeron:

    Su currículum está lleno de incoherencias, medias verdades y completas mentiras... ¡Bienvenido a bordo!

Eastman Kodak

Quiebras y crisis

En 1999, Yahoo! compró por 5 700 millones de dólares Broadcast.com, el YouTube de su época, el site de vídeo online más grande de internet. El único problema era que, en ese momento, las conexiones eran demasiado lentas para que la gente viera vídeo online.

 

Kodak. La centenaria compañía Eastman Kodak, que dominó el mercado de películas fotográficas durante prácticamente todo el siglo xx y desarrolló la cámara digital en 1975, decidió no invertir más en esa tecnología por temor a que socavara las ventas de su negocio de películas. Los ejecutivos de Kodak no previeron la obsolescencia de la película; sólo cuando comenzó a decaer su uso, en la década de 1990, la empresa trató de recuperar el empuje en la tecnología digital. Pero sus competidores (Fuji, Canon, Nikon, Sony y otros) entraron en el mercado digital con mayor rapidez y decisión, y Kodak nunca fue capaz de aprovechar plenamente el producto que en realidad había inventado ella. En 2001, la compañía ocupaba el segundo lugar tras Sony en el mercado de las cámaras digitales, pero perdía sesenta dólares en cada cámara que vendía. En 2010, ocupó el sexto lugar en el segmento digital, que a su vez comenzó a disminuir con la llegada de los teléfonos inteligentes y las tabletas. Las acciones de Eastman Kodak alcanzaron su punto máximo en 1997, situándose en más de 94 dólares por acción, prueba de que a menudo las grandes corporaciones tardan varios años en deshacerse de las consecuencias de las malas decisiones. En 2011, las acciones había caído a 65 centavos de dólar por acción y la compañía se declaró en bancarrota en diciembre del mismo año.

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