75696 VEEDURÍA Y PREGÓN

VEEDURÍA Y PREGÓN COMUNERO (15 AGO 2020)

Hay que empezar a ver lo de las tarifas

Hay que crear una nueva empresa de aseo

El aseo nos tiene muertos

El trabajo apenas empieza

La lucha comienza

Hay mucha gente que se hace elegir para figurar

La gente en general puede asistir a las reuniones

Trucos contra la incertidumbre. Teletrabajo. Ver el lado positivo. La catástrofe es un gran catalizador para la innovación y un elemento que las organizaciones pueden aprovechar durante la emergencia sanitaria, pues es útil para su evolución, así como para su crecimiento en el futuro.

Es común que, dentro de una compañía, los equipos de trabajo permanezcan aislados, por lo que esta puede ser una gran oportunidad, gracias a la modalidad del trabajo virtual, para que esos grupos aprendan el uno del otro y se colaboren entre sí.

“A medida que las organizaciones adoptan el trabajo remoto utilizando herramientas como Slack, Keybase y otros sistemas, el personal que normalmente no se hablaría ahora se está reuniendo en salas de chat”, señaló Webb, quien también es profesora de la Escuela de Negocios Stern de la ciudad de Nueva York (Estados Unidos).

Trucos contra la incertidumbre. Hábitos en el trabajo de un buen líder. Entender y analizar la situación actual. Según Raúl Montalvo, director de la Business School del Instituto Tecnológico de Monterrey (México), uno de los errores más comunes que cometen las empresas es no darse la oportunidad de entender el contexto y la naturaleza de la crisis. Esta situación puede generar un mal plan de acción, a raíz de no comprender lo que sucede.

En esa misma línea, Montalvo explica que, los empresarios deben crear un estado de preparación para que la organización pueda enfrentarse a cualquier dificultad. Es decir, deben ser flexibles, estratégicos y construir una visión sólida de lo que quieren en el futuro, teniendo siempre presente que nada es certero.

“La mejor manera de formar el futuro es desarrollar el hábito de escuchar siempre las señales. Si no desea experimentar un 'shock', entonces debe ser bueno para 'mapear' las implicaciones de lo que haga”, añade el empresario.

Trucos contra la incertidumbre. Planes inmediatos. La consultora estadounidense, Deloitte, también recomienda que ante una crisis económica, las medidas inmediatas que debe empezar a adoptar una compañía deben centrarse en mantener un sano flujo financiero y definir una respuesta inmediata y efectiva, tanto para los colaboradores como para su público objetivo.

Asimismo, para aminorar el impacto de la pandemia en la economía de la organización, otro punto importante es cuidar los recursos clave que la mantienen en funcionamiento, incluyendo el factor humano, la infraestructura y las relaciones con los proveedores.

Proceso de paz. ¿Cómo explicar que la Corte permita a ‘Santrich’ defenderse en libertad y a Uribe no? Dio usted en el clavo. La clara consigna de Cepeda y sus secuaces extremistas es: “ desde los tribunales es posible obtener lo que no se gana en las urnas”. Que vergüenza de justicia la que tenemos. ¿De verdad les parece mayor riesgo de fuga Uribe que Santrich? ¿En serio??

Proceso de paz. ¿Cómo explicar que la Corte permita a ‘Santrich’ defenderse en libertad y a Uribe no? Se la pongo fácil: quién inició este lío? Creyó que los magistrados le temian o adoraban y que eso bastaba. El debido proceso puso al descubierto esta llaga, que si nos importa, es porque el lodo nos cae a todos, y pone en peligro la escasa democracia que tenemos. Los jueces tienen la palabra.

Proceso de paz. ¿Cómo explicar que la Corte permita a ‘Santrich’ defenderse en libertad y a Uribe no? A el matarife le gusta es la guerra. La gente no quiere más guerra.