SI NO ESTÁ DAÑADO...(8658)

(2012 AGOSTO 8 MIÉRCOLES) Hay un principio de administración que se debe aplicar en el caso de Acuaviva: "Si no está dañado, no lo arregle" y podríamos agregarle "y menos si usted no sabe de que diablos se trata". En el caso de esta empresa hay una manifiesta intención de liquidarla, con todos los riesgos que ello implica, lo que vale el mismo hecho de pasar de una empresa a otra. En este caso, debo confesar mi ignorancia en cuanto al manejo de empresas de acueducto y alcantarillado, aunque del manejo de empresas aprendí algo, una cosa dicen los textos y otra la cruda realidad, y se aprende mucho de tropezón en tropezón. Tenemos un modelo exitoso, no está dañado, entónces señor alcalde JOSÉ RITTER LÓPEZ PEÑA, no lo arregle. Si en la esquina venden "empachonas" (empanadas rellenas de lechona, invento de los paisas, entre otras cosas, un verdadero acierto), sigamos vendiéndolas si arrendamos ese local. Acuaviva vende agua, sigamos vendiendo agua y "cocinemosla" como han venido "cocinándola", allí está el éxito. Eso sí, a la nueva Acuaviva la deben manejar personas que sepan de agua, no el alcalde, ni los amigos del alcalde, ni los funcionarios públicos que no saben de eso. La Junta Directiva debe estar integrada por expertos en el tema, no funcionarios públicos, que lo único que han hecho en su vida, es ser políticos o funcionarios públicos alcabaleros que nunca han puesto a producir una empresa comercial, industrial o de servicios para generar unos ingresos para el pago de salarios. Y si de salarios hablamos, no hay que tener miedo de pagar un salario alto a un buen gerente que garantice continuar con una empresa exitosa; no importa que gane más que el alcalde.