SESIONES SIN CONCLUSIONES (2308)

(2011 JUNIO 14 MARTES) En la sesión con los Bomberos de Rozo se escuchó de parte del concejal JUAN ALFREDO SALDARRIAGA CAICEDO lo siguiente: “Considero que todas las sesiones deben tener una conclusión”. Esa es una gran verdad. Quienes en alguna oportunidad de nuestras vidas hemos tenido la oportunidad de asistir a juntas directivas y asambleas generales en la empresa privada, sabemos que allí se va a aportar, se va a debatir y a tomar decisiones rápidas, en poco tiempo y acertadas. No se realizan en las empresas sesiones de juntas o asambleas diarias durante más de 200 días al año, que más se parecen a unas “tertulias entre cuates”, que se van rutinizando, que son cansonas y en donde al final los integrantes se van perdiendo el respeto, porque lo importante allí no es el crecimiento de la empresa llamada municipio, sino el afianzamiento perjudicial de unos partidos y una distribución perversa de los cargos. Por la poca experiencia que en juntas directivas y asambleas he tenido, me he dado cuenta que tal vez nunca se llegue a modificar la línea que llevan los concejos, al final no se está al servicio del concejo, ni de la comunidad, ni de los municipios, se está al servicio de los partidos y partiditos allí representados. Por ejemplo un integrante de una junta directiva nunca pediría un cargo dentro de la empresa y en las sesiones del concejo se oye que las secretarías tienen dueño. Lamentable. Lo cierto es que en el afán de terminar las sesiones, los presidentes no le piden a los citantes o “invitantes”, citados e invitados terminar con unas cortas conclusiones. No puede la comunidad en todos los municipios de Colombia, gastarse una considerable suma de dinero, para que los cerebros reunidos en el concejo no aporten absolutamente nada como contribución al mejoramiento de la marcha de los entes territoriales. Las sesiones terminan sin nada nuevo y sin nada productivo, sin ninguna idea nueva.